توانایی فردا برای رهبری دیگران , فداکاری و جوابگویی توسط همکاران و روسای خود جلب نشد . او در حال خدمت به آلمان بود .
کمی بعد از ترفیع , او به فورت هود تگزاس نقلمکان کرد و در آنجا به عنوان رئیس بخش عملیات حمل و نقل منصوب شد و دوباره یک روش مهم برای کمک به افراد در مقیاس بزرگتر توسعه داد . این سیستم به مدیریت عملیات حرکت نیرو و استقرار و برنامهریزی حرکات سازمان و تحویل کالا کمک کرد .
فردا صبح به یک محل آشنا تبدیل شدهبود - پایگاه نیروی هوایی اسکات , بیمار . به عنوان یک تحلیل گر تحقیقاتی در زمینه استراتژی و مطالعاتی که در آن او تحلیلگر صنعت حمل و نقل برای فرمانده شجاع بود .
یک سال بعد , او به سمت سرهنگ دوم ارتقا پیدا کرد و رئیس شاخه پشتیبانی فنی شد و از استراتژی و بخش مطالعات حمایت کرد .
او همچنین مدیر برنامه کاربردی همه قراردادهای پشتیبانی فنی در چارچوب استراتژی و تقسیم تحقیقات بود . در طول این مدت , او برای شکلگیری سکو حرکتی ( amp ) که امروزه به صورت آنلاین است بسیار مهم بود .
فردا به قلعه لئونارد وود برن انتقال یافت . که فرمانده گردان حمل و نقل گردان در تیپ اول بود . او برای ترفیع مقام به سرهنگ انتخاب شد و برای شرکت در دوره کالج جنگ ارتش آمریکا انتخاب شد , اما او هر دو را نپذیرفت و تصمیم گرفت که علایق شخصی خود را در خارج از ارتش دنبال کند و پس از سالها خدمت شرافتمندانه بازنشسته شد .
او در این زمان به مدال برنز مدال برنز مدال برنز , جایزهای منحصر به فرد برای یک انتقالدهنده, اهدا شد .
فردای آن روز به عنوان مربی ارشد نظامی این برنامه شرکت کرد و مربیگری بسکتبال را در دبیرستان جنینگز در شهرستان سنت لوییس در دو سال ادامه داد .
به عنوان یک مدیر برنامه فنی برای یک پیمانکار اصلی دفاعی در جنوب غربی آسیا , او در تحقیقات پیشرفته و توسعه کاربردهای هوش مصنوعی برای فرماندهی نظامی و کنترل ابزار تصمیمگیری به کار رفت .
در نتیجه حملات تروریستی سپتامبر سپتامبر , روز بعد به عنوان وظیفه فعال به یاد سپرده شد . او را به فرماندهی ستاد فرماندهی ارتش در زرادخانه جزیره راک , بیمار , راهنمایی کرد . در جایی که او شروع به کار کرد و مدیریت 000 / 4 میلیوندلاری ارتش را به صورت سالانه تامین کرد , برنامه تجهیزات پشت سر گذاشتن تجهیزات پشت سر در ایستگاه خانگی و واحدهای مستقر در آن مستقر شدند .
بعد دوباره بازنشسته شد . این بار او از راه برگشت و او را به لاکهید مارتین بازگرداند و بعدها به عنوان تیپ ۳ دسته سوم پشتیبانی زمینی ارتش در افغانستان برای یک سال مستقر شد .
سرانجام , به عنوان برنامهریز ارشد استراتژیک , که در آن او چندین اقدام استراتژیک مهم را رهبری کرد, راهحلهایی برای بهبود فرآیندها فراهم کرد , و تاثیر مثبتی بر استقرار و شرکت توزیع مشترک و تشکیلات مادی ارتش داشت .
به گفته وی , یکی از بزرگترین دستاوردها , انتصاب مدیر پورتفولیوی خدمت ارتش است . او در حالی که به عنوان مدیر پورتفولیو خدمت میکرد , مدل مدیریت چرخه حیات خدمات ارتش را توسعه داد و نقاط لمسی را نشان داد که در آنها حمل و نقل است . او همچنین در ارائه راهنمای مرتبط با حمل و نقل کلیدی برای بهینهسازی طرح پیادهسازی خدمات ارتش نقش داشت .
پس از چند سال خدمت اختصاصدادهشده به ملت , فردا تصمیم گرفت که آخرین بار بازنشسته شود .
وی اظهار داشت : " آنچه به معنای یک مبارز سطحی است را در نظر نگیرید . "
فردا مراسم خود را با درخواست همکاران سابقش به پایان رساند .
منبع سایت سربازی